居民健康未来将有“一卡通”

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  • 时间:2019-01-09 10:54
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  医疗卫生事关民生大计,未来几年,合肥将有哪些大动作?日前,《合肥市医疗卫生服务体系规划(2016-2020年)》对外征求意见。在征求意见稿中,合肥将打造“一个中心,二个环线,一个环带”的全新医疗卫生服万博体育平台-最好的真人娱乐城,提供PT老虎机游戏下载,合法牌照,最佳信誉,万博体育平台投注娱乐秉承,诚信为本、安全信誉、客户至上的理念,以高质量技术为广大客户的服务。万博体育app 世界杯版为您倾心打造最佳娱乐游戏天堂,万博体育平台都做得非常好。务体系布局。

  医疗卫生服务体系全新布局

  现如今,优质的医疗资源大多集中在中心城区,随着城镇化进程的推进,未来或将形成全新的格局。按照《征求意见稿》,将引导医疗卫生资源向中心城区以外的开发区、新城区和城乡接合地等薄弱区域和薄弱领域倾斜。

  在家门口就能享受大医院的服务,这对居住在中心城区外的居民而言,无疑将是一件好事。未来5年,合肥市将沿二环线、绕城高速和环巢湖带(含滨湖地区)的城市规划居民聚居区合理规划设置,重点向庐阳区大杨镇、瑶海区大兴镇、长丰县北城、蜀山区小庙镇和南岗镇、空港经济区、新站区三十头镇和磨店乡、滨湖新区等区域规划部署,形成“一个中心,二个环线,一个环带”的全新医疗卫生服务体系布局。

  规划中的“一个中心”,指的合肥市“濉溪路-胜利北路-全椒路-凤阳路-屯溪路-合作化南路-合作化北路-濉溪路”内区域。“二个环线”分别指合肥市的“二环线”即当涂路、东流路、环湖东路、砀山路、双七路、当涂路等道路形成的环路周边区域和合肥市“绕城高速”。“一个环带”,主要是环巢湖周边区域。

  每千人8张床位、3名医师

  看病难、看病贵,导致这些问题的根源,在于医疗资源的紧缺和配置不均。未来5年,合肥或将实现区域范围内资源共享,提高配置效率。届时,床位数和医师数等“硬件”将得到全面提升。

  《征求意见稿》提出,到2020年,合肥市每千常住万博体育平台-最好的真人娱乐城,提供PT老虎机游戏下载,合法牌照,最佳信誉,万博体育平台投注娱乐秉承,诚信为本、安全信誉、客户至上的理念,以高质量技术为广大客户的服务。万博体育app 世界杯版为您倾心打造最佳娱乐游戏天堂,万博体育平台都做得非常好。人口医疗卫生机构床位数控制在8.00张左右,其中医院编制床位数6.80张。在医院床位中,公立医院床位数原则上不超过5.30张,按照每千常住人口不低于1.50张为社会办医院预留规划空间,基层医疗卫生机构按每千常住人口不低于1.20张预留。

  与此同时,到2020年,每千人口执业(助理)医师3.09人,其中中医执业类(助理)医师数达到0.4人,注册护士数达到3.86人,每千人口卫生技术人员达到2.2人,基层医疗卫生机构每万人口拥有全科医生3人,每万人口按公共卫生医师1人标准配置,每千人口公共卫生人员数0.83人。

  居民健康未来将有“一卡通”

  互联网+、大数据、远程医疗,在不久的将来,这些医疗卫生服务手段将改变居民的生活。在《征求意见稿》中,未来三年,合肥市将拿出9大信息化项目,居民电子健康档案信息系统、合肥语音电子病历(二期)等提上日程。

  “推进居民健康卡建设、应用与融合,整合全市各项卫生计生服务功能于一卡。”有了这样的一张卡,老百姓在全市各级医疗卫生机构看病,都能直接刷卡。通过构建优化、规范、共享、互信的诊疗流程,居民将能享受到连续、高效、便捷的健康医疗卫生服务。与此同时,合肥市还将完善现有电子健康档案、电子病历、全员人口等基础数据库,实现区域内各类医疗卫生资源入库共享。

  2017-2019年,合肥市共将完成9个信息化项目。其中,全市居民电子健康档案信息系统将为全市700万居民,分别建立以电子病历为主要内容的个人电子健康档案;合肥市智慧社区卫生服务信息化项目,将整合现有的社区卫生服务医疗、预防、保健等信息化系统,具备远程会诊、家庭医生上门服务、患者动态监测等功能。